Computación en la nube

La computación en la nube o Cloud Computing es  un sistema informático basado en Internet y centros de datos remotos para gestionar servicios de información y aplicaciones, la cual tiene las siguientes ventajas:

Rápida: Los servicios más básicos de la nube funcionan por sí solos. Para servicios de software y base de datos más complejos, la computación en nube permite saltarse la fase de adquisición de hardware y el consiguiente gasto, por lo cual es perfecta para la creación de empresas.

Actual: La mayoría de los proveedores actualizan constantemente su software, agregando nuevas funciones tan pronto como están disponibles.

Elástica: Adaptable rápidamente a negocios en crecimiento o de picos estacionales, ya que el sistema en nube está diseñado para hacer frente a fuertes aumentos en la carga de trabajo. Esto incrementa la agilidad de respuesta, disminuye los riesgos y los costos operacionales, porque sólo escala lo que crece y paga sólo lo que usa.

Móvil: El sistema en nube está diseñado para ser utilizado a distancia, así que el personal de la empresa tendrá acceso a la mayoría de los sistemas en cualquier lugar donde se encuentre.

Económica: El proveedor ofrece servicios a multiples empresas, las cuales se benefician de compartir una moderna y compleja infraestructura, pagando solamente por lo que realmente utilizan, eliminando así gastos en infraestructura innecesaria.

La cambiante Misión de TI

Desde la misión de TI para el proveedor de servicios: servicio para el negocio; TI como centro de costos.

 – Misión de TI para el facilitador del negocio: Proveedor para el negocio; TI como un proveedor de servicios.

– Misión de TI a socio estratégico: colaborar con el negocio se habla de ganancias y de inversión ya obtener beneficios con estos socios de TI.

– Misión de TI a socio TI del negocio: Roles híbridos entre el negocio y las TI; innovación tecnológica e impulsor de valor. Las TI se convierten en el centro del negocio empresarial.

Web 1.0 a Web 4.0

 

La Web 2.0 se masificó gracias al XML, donde la web dejó de ser estática para convertirse dinámica. Anteriormente no existía forma de interconectar las distintas plataformas que existían. En los 90 se destaca la labor que realizaban los middleware la cual era asistir a una aplicación para interactuar o comunicarse con otras aplicaciones, software, redes, hardware y/o sistemas operativos.

Llega la web 3.0 acompañada de la web semántica enfocadas a ser utilizadas por máquinas o aplicaciones con el objetivo de minimizar el trabajo humano y convertir la web en una herramienta colaborativa.

Web 3.0
Todavía en la 2.0 y ya está definiéndose el siguiente salto cualitativo a la 3.0, que es la mejora del manejo de la información aportada por la 2.0. Esto es, la transformación de la red en una base de datos, accesible desde aplicaciones de cualquier tipo, no necesariamente navegadores.
Por ejemplo, una aplicación que muestre el tiempo de los próximos días, o una que muestre los radares o gasolineras de una carretera, de forma que el usuario también puede hacer sus aportaciones a estas bases de datos, cada vez más desde móviles (ampliando así las fuentes de los datos y los posibles usuarios).
Las nuevas aplicaciones gestionan los bases de datos que ya existían en la Web 2.0 (o que fueron alimentándose con las aplicaciones de la web social) de una forma más eficiente.
Una denominación frecuente es «Web semántica», puesto que utilizan los metadatos para interpretar la información y darle un sentido u otro en función del contexto, o para hacer búsquedas más acordes con la intención del usuario.

 

¿Qué es la Arquitectura Empresarial?

La arquitectura empresarial tiene como propósito optimizar en toda la organización los procesos con criterios de eficiencia, eficacia, alineados con la estrategia del negocio. Las TI deben verse desde lo estratégico en la organización para coadyuvar al logro de sus objetivos.

Arquitectura es la estructura organizacional y el comportamiento asociado a un sistema (toda la empresa). Puede ser descompuesta en forma recursiva en partes que interactúan a través de interfaces, relaciones entre las partes, y restricciones en el ensamblado de las partes. Estas pueden ser clases, componentes y subsistemas.

El enfoque moderno es basado en empresa y no en TI como lo hacen las empresas antiguas que no se quieren bajar del eje TI. “El eje TI tienen que ser las empresas”

Arquitectura empresarial lo que busca es reducir el nivel de manejo de la complejidad de los sistemas o sea que tiene que ver con la complejidad de sistemas, lo que tenemos que hacer es entender las organizaciones para saber de qué tipo es, así podremos decidir en las soluciones requeridas.

Sistematizar, Automatizar y Computarizar – Diferencias

Es importante saber que la solución tecnológica que se le da a una determinada organización en cuanto a los procesos que manejan, no se debe confundir como se hace actualmente en donde cualquier actividad de la empresa se suele manejar con el término de sistematizar, pero es indispensable conocer que existen 3 conceptos claves y totalmente diferentes, que simplemente nos permiten la opción de utilizarlos e interrelacionarlos para lograr una serie de objetivos propuestos para los procesos que queremos tratar, para evaluar si verdaderamente son justificables llevarlos a dichos contextos

Sistematizar: Es organizar, clasificar y reducir el trabajo, siguiendo metódicamente una serie de pasos, criterios y procedimientos que llega a generar incluso conocimiento.

Automatizar: Es hacer que los procesos funcionen con la menor intervención humana

Computarizar: Es simplemente el suministro de equipos de cómputo.

Evolución de la web

 

La Web de hoy es un universo de aplicaciones y páginas web interconectadas lleno de vídeos, fotos y contenido interactivo. Lo que no ve el usuario es cómo interactúan los navegadores y las tecnologías web para hacer que esto sea posible.
A lo largo del tiempo, las tecnologías web han evolucionado hasta permitir que los desarrolladores puedan crear nuevas e increíbles experiencias web. La Web actual es el resultado de los continuos esfuerzos de una comunidad web abierta que ayuda a definir estas tecnologías web, tales como HTML5, CSS3 y WebGL, y garantiza que todos los navegadores web las admitan.
Las líneas de color de esta visualización representan la interacción entre los navegadores y las tecnologías web, lo que ha permitido el desarrollo del gran número de aplicaciones web increíbles que utilizamos a diario.

Media : http://www.evolutionoftheweb.com/?hl=es

Diferencias entre la era industrial y la era de la información

 

La Era de la Información es el nombre del periodo de tiempo el cual comprende,  la era espacial y antecede a la economía del conocimiento y va ligada a las tecnologías de la información y la comunicación.

La era de la información es una expresión aplicada al período en el que el flujo de información se volvió más rápido que el movimiento físico, y se empezó a utilizar a partir de 1990. Empezó en la segunda parte del siglo XIX con la invención del teléfono y la telegrafía y explotó con la fundación del internet global.

La era de la información permite automatizar procesos y actividades como un todo. Entra los conceptos y las diferencias entre ellos:

– Computarizar: Dotar de computadores.
– Sistematizar: Organizar como un sistema las cosas. La empresa es un sistema de sistemas.
– Automatizar: Minimizar la intervención humana en los procesos.

  

Direccionamiento Estratégico

Se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, por sobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios.

Por contraste, la imagen del futuro que se decide crear, mediante el direccionamiento estratégico, incluye definir objetivos en diferentes niveles o planos cuyo alcance va desde lo universal hasta lo particular de la siguiente forma:

La visión constituye la identidad estable de una empresa.  Caben en la definición compromisos ampliamente cualificados y especificados, por ejemplo, la salud humana, la seguridad de los ciudadanos, el ejercicio de la democracia, la alimentación saludable, la movilidad efectiva en las ciudades, etc.

Por su parte, la misión expresa el quehacer institucional en el sentido de los bienes o servicios que entrega a sus clientes y de la calidad con que se compromete a suministrarlos.

Estructura de la empresa

Las empresas contienen un conjunto de procesos los cuales se van construyendo de forma recursiva, es decir estos dentro de si mismos contienen a otros procesos hasta un punto mínimo que se llegar a tener actividades.

Esta cantidad de procesos mantienen en una constante transformación para estar enfocados a la misión de la empresa. Todo ello gracias a los recursos que se tienen para la empresa como lo son: Las personas, Energía. Tecnología, Conocimiento, Información, Infraestructura, Capital, Ambiente, Modelo de dirección e Insumos