Arquitectura TOGAF

 

 

Interviene la gestión de requerimientos como eje central de la metodología. Se establece una fase preliminar donde es la preparación para empezar con las demás etapas. Se compone de 10 fases donde la gestión de requerimientos interactúa con las demás. La metodología provee y necesita mucha documentación, por tal motivo se puede aprovechar la reusabilidad de la misma. 

La idea es que la alta dirección no solo apoye el proceso sino que intervenga en el desarrollo del mismo. Posee 4 etapas que agrupan las 10 fases: Estrategia y Movilización, Implementación, Entendimiento y Diseño y Gestión.

Cada fase se evalúa consigo misma y valida los requisitos del negocio de a la empresa.

Data Migration Diagram (Diagrama de Migración de Datos)

Este diagrama es utilizado en la fase C: Arquitectura de Datos (Data Architecture) según el ADM de TOGAF

El Diagrama de migración de datos tiene como propósito mostrar el flujo de datos desde la fuente hacia las aplicaciones destino, proporcionando una representación visual de la propagación de fuentes y objetivos a alcanzar, sirviendo como una herramienta para la auditoria de los datos y su trazabilidad la cual evita la pérdida de información, aumenta la precisión en la carga de datos, reduce el tiempo en de correcciones de información, se mejora la carga de información, se mantiene la integridad de los datos y se restringe el accesos a los datos a ciertos usuarios.

Data Dissemination Diagram (Diagrama de Difusión de Datos)

Este diagrama es utilizado en la fase C: Arquitectura de Datos (Data Architecture) según el ADM de TOGAF

El Diagrama de Difusión de Datos, tiene la intencionalidad de dar a conocer la relación entre las entidades de datos, servicios del negocio y los componentes de aplicación. En donde en este diagrama se pueden ver como se construyen las entidades lógicas, por medios de los componentes de aplicación, lo cual permite un dimensionamiento eficaz para llevar a cabo esta tarea, además de realizar un refinamiento de TI. En donde además de dar valor agregado al negocio, provee una indicación de que tan crítico es el negocio, para determinar que componentes de aplicación pueden ser alcanzados.
Además este diagrama permite mostrar una replicación de los datos y la propiedad del sistema con base en una referencia principal para los datos.
De tal forma que se pueden mostrar 2 copias y la relación copia-maestra entre ellos. En este diagrama se permite incluir servicios, ya que los servicios son los que encapsulan los datos y estos residen en una aplicación, o los servicios residen en una aplicación y el acceso a estos datos es encapsulado por la aplicación.

Fase G Gobernanza de la implementación TOGAF

Esta fase tiene la intencionalidad de buscar que todo el proceso de implementación que se estableció, no pierda el rumbo, que todo esté ligado a obtener los objetivos, que conserve el rumbo hacia el objetivo planteado,verificar que los contratos estén bien elaborados y pensados en el sentido de que están orientados a alcanzar los objetivos planteados, garantizar que lo que se está haciendo cumpla especificaciones, normas, políticas, directrices.De tal forma que se de valor para la organización

Oportunidades y soluciones – Fase E TOGAF

Análisis de todo el proyecto, y ejecuta la planeación de todo el proyecto, En este se realiza la planificación de la implementación inicial y la identificación de medios de entrega para los bloques de construcción identificados en las fases anteriores. Determina si se requiere un incremental, y si es así , se identifica las arquitecturas de transición. Es la primera fase que refiere directamente  a la implementación.

Objetivos

– Generar la versión inicial y completa del plan de itinerario de arquitectura, basanose en el análisis de brechas y en los componentes candidatos del plan de itinerario de arquitectura basándose en los resultados de las fase B,C y D.

– Determina si un enfoque incremental es requerido

Arquitectura Tecnológica- Fase D TOGAF

Este aborda la documentacion esencial de la organización respecto a sistemas de TI

Se tiene la tecnología misma sobre la que se van a implementar las soluciones como hardware, protocolos, software de desarrollo, sistemas de soporte para desarrollar los Sistemas de Información, tecnología de comunicaciones. Diagramas de la tecnología que en un momento dado se quiere para la implementación.

Objetivos

– Desarrollar la arquitectura tecnológica de destino, de tal manera que permita que los componentes lógica y físico de datos y aplicaciones, así como aquellos de la visión de la arquitectura

Arquitectura de Sistemas de información – Fase C TOGAF

Aborda toda la documentación fundamental de la organización respecto a los sistemas de TI, representado por los principales tipos de SI y aplicaciones que utilizan. En esta se desarrollan dos pasos los cuales pueden ser ejecutados simultáneamente o secuencialmente, los cuales son:

– Arquitectura de Datos

– Arquitectura de Aplicación

Se debe hacer un proceso de iteración entre ambos para tener los modelos balanceados.

La forma más ordenada de llegar a un mejor balanceo es partiendo de un enfoque orientado a procesos (yendome a las app, a los problemas mismos).

Arquitectura del negocio- Fase B TOGAF

Crear una arquitectura base y una arquitectura objetivo a ser alcanzada, y genera las brechas entre estas, esta se centra en la visión de la empresa y tiene que ver con los aspectos inherentes a proceso, funciones y aspectos geográficos del entorno empresarial

Objetivos

– Desarrollar la arquitectura de negocio de destino, la cual responde  a la visión estratégica de la organización, además de  responder a las preocupaciones de los interesados.

Pasos

– Seleccionar modelos de referencia, puntos de vista y herramientas

– Establecer la descripción de la A de Negocio de la línea base y de destino

– Realizar un análisis de brechas

– Definir el itinerario

– Resolver los impactos al panorama de arquitectura

– Finalizar la arquitectura de negocio

– Realizar una revisión formal con todos los interesados

– Creación del documento de definición de arquitectura.

Entradas

– Petición de trabajo de arquitectura

– Principios,objetivos de negocio y motivaciones de negocio

– Evaluación de capacidades

– Plan de comunicaciones

– Modelo organizacional de AE

– Framework de Arquitectura adaptado, particularmente asociado al tamaño y topología de la compañía

– declaracion de trabajo de arquitectura aprobada

– Principios de arquitectura y de negocio (Si existen)

– Continuum de la empresa

– Repositorio de Arquitectura

– Requerimientos clave refinados

Salidas

– Declaracion de trabajo de arquitectura

– Principios de negocio validados, objetivos de negocio y motivaciones de negocio

– Principios de arquitectura de negocio bien elaborados

– Arquitectura de negocio de linea base y destino detalladas

– Vista correspondientes a puntos de vista

 

Visión de la arquitectura- Fase A TOGAF

Establece el alcance, las limitaciones y expectativas del proyecto de arquitectura, se tiene el apoyo de la alta dirección, se identifican los stakeholders.

Objetivos

– Desarrollar una visión de alto nivel de la capacidades y el valor de negocio que se desean obtener.

– Obtener la aprobación del desarrollo de la arquitectura de la alta dirección

Pasos

– Establecer el proyecto de arquitectura

– Identificar los stakeholders

– Confirmar y elaborar los objetivos de negocio, motivaciones y limitaciones

– Evaluar las capacidades del negocio

– Definir el alcance

– Confirmar y elaborar principios de arquitectura y del negocio

– Desarrollar la visión de la arquitectura.

– Definir las propuestas de valor, mas no obtenerla por medio de las KPI, para validar el proyecto

– Identificar los riesgos de la transformación del negocio y las actividades de mitigación

– Desarrollar la declaración de trabajo.de arquitectura, para obtener los respaldos necesarios para la ejecucion del trabajo.

Entradas

– Petición de trabajo de arquitectura

– Principios, objetivos y motivaciones del negocio

– Modelo organizacional de la AE

– Marco de referencia de arquitectura adoptado. Herramientas que servirán para el trabajo.

– Repositorio de arquitectura llenado con la documentación de la arquitectura existente

Salidas

 

– Declaracion de trabajo de la arquitectura aprobada

– Refinamiento de los principios, objetivos y motivaciones de negocio

– Principios de arquitectura

– Evaluación de capacidades

– Marco de referencia de arquitectura adaptado

– Definición de arquitectura actual : Arquitecturas de alto nivel (tecnológico, aplicación, datos y de negocio)

– Plan de comunicaciones

 

Fase preliminar TOGAF

Preparar la organización para desarrollar el proyecto, se establecen equipos de trabajo, se dan las capacitaciones, se plantea el glosario de términos. La componente importante es entrenar al equipo de trabajo y definir sus roles y responsabilidades, además de tener en cuenta las herramientas y técnicas

Objetivos:

– Alcance macro que se pretende alcanzar

– Determinar el alcance, tomando en cuenta que unidades organziacionales seran tratadas, que actores, que procesos.

– Identificar los marcos de referencia establecidos, los métodos y procesos que se entrecruzan con la capacidad arquitectónica..

– Definir el objetivo de madurez que se quiere alcanzar en el desarrollo de la arquitectura.

– Definir el modelo organizacional de AE

– Establecer las capacidades arquitectónicas.

Pasos

– Determinar las organizaciones de la empresa que se van a trabajar

– Realizar la confirmación de los marcos de referencia de gobierno y de soporte adicional

– Establecer la configuración del equipo de trabajo.

– Establecer los principios de arquitectura, para llevar a cabo el trabajo de la arquitectura.

Entradas

Contemplar las fuentes necesarias para el desarrollo de la arquitectura como lo es TOGAF, otros marcos de referencia de  arquitectura, con el fin de no hacer reprocesos (repetir actividades de una manera ineficiente -reinventar la rueda, ya que genera un sobre costo adicional el cual es innecesario), en otras palabras realizar un profundo estado del arte.

Se parte de los planes de negocio estrategia de negocio, estrategia de TI, principios de negocio, objetivos de negocio y motivaciones de negocio, marcos de referencia de gobierno y legales, capacidades arquitectónicas : acuerdos y contratos escritos; el modelo organizacional de AE existente, el marco de referencia de AE existente, métodos y contenidos de la arquitectura, herramientas utilizadas, principios de arquitectura y el repositorio existente para la arquitectura, o la creación de este.

Salidas

– Se obtiene el modelo organizacional de la AE

– Marco de referencia de arquitectura adaptados, incluyendo los principios de la arquitectura

– Repositorio de arquitectura inicial

– Reafirmación o referencia de los principios de negocio, objetivos de negocio y motivaciones de negocio

– Petición de trabajo de arquitectura

– Marco de referencia de gobierno