Interviene la gestión de requerimientos como eje central de la metodología. Se establece una fase preliminar donde es la preparación para empezar con las demás etapas. Se compone de 10 fases donde la gestión de requerimientos interactúa con las demás. La metodología provee y necesita mucha documentación, por tal motivo se puede aprovechar la reusabilidad de la misma.
La idea es que la alta dirección no solo apoye el proceso sino que intervenga en el desarrollo del mismo. Posee 4 etapas que agrupan las 10 fases: Estrategia y Movilización, Implementación, Entendimiento y Diseño y Gestión.
Cada fase se evalúa consigo misma y valida los requisitos del negocio de a la empresa.
Arquitectura Empresarial 